Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Банковский кризис 2002 года в Уругвае – крупный банковский кризис, обрушившийся на Уругвай в июле 2002 года. Массовое изъятие вкладов (в основном из соседней Аргентины) вынудило правительство заморозить банковские операции. Кризис был вызван значительным сокращением экономики Уругвая и чрезмерной зависимостью от Аргентины в сферах туризма и строительного бума, которая сама переживала глубокий экономический кризис в конце 2001 года. В общей сложности было изъято около трети депозитов страны, и пять финансовых учреждений стали неплатежеспособными. В 2002 году уругвайское песо обесценилось почти наполовину по отношению к доллару США. При наличии надлежащего банковского регулирования со стороны уругвайских властей, банковский кризис можно было бы полностью предотвратить. Центральный банк Уругвая (BCU) полагался на саморегулирование международных банков и проявил излишнюю мягкость и медлительность в реагировании на кризис.
The 2002 Uruguay banking crisis was a major banking crisis that hit Uruguay in July 2002. In this, a massive run on banks by depositors (most of them from neighboring Argentina) caused the government to freeze banking operations. The crisis was caused by a considerable contraction in Uruguay's economy and by over dependence on Argentina (tourism, and construction boom), which experienced a strong phase of an economic meltdown itself in late 2001. In total, approximately 1/3 of the country's deposits were withdrawn and five financial institutions were left insolvent. The value of the Uruguayan peso fell, losing nearly half of its value against the U. S. dollar in 2002. Had there been proper bank regulation by Uruguayan authorities, the banking crisis could have been avoided entirely. The Central Bank of Uruguay (BCU) had trusted international banks to regulate themselves properly and was too lenient and slow in responding to the crisis.
Banco Comercial del Uruguay (Уругвайский коммерческий банк)
В 1990 году Chemical Overseas Holdings, Inc. (дочерняя компания JPMorgan Chase) совместно с Dresdner Bank Latinamerika и Credit Suisse First Boston приобрели Banco Comercial del Uruguay (BCU), один из старейших и крупнейших национальных банков страны. Со временем Уругвай превратился в крупный оффшорный банковский центр для Аргентины и Бразилии, во многом благодаря своим либеральным банковским законам и распространенному среди аргентинцев мнению о стабильности Уругвая для хранения сбережений. В результате банковского кризиса только из BCU исчезло около 800 миллионов долларов США. В конечном итоге обанкротились пять финансовых учреждений, и сотни тысяч вкладчиков в Уругвае, Аргентине и Бразилии оказались в тяжелейшем экономическом положении, потеряв свои банковские счета. В январе 2005 года Международная торговая палата, базирующаяся в Париже, постановила, что правительство Уругвая должно выплатить 120 миллионов долларов США компаниям JPMorgan Chase & Co., Dresdner Bank AG и Credit Suisse First Boston за неспособность обеспечить платежеспособность BCU. Этот кризис подчеркнул сложность управления рисками в развивающихся странах и работы с местными партнерами в условиях финансового кризиса для этих трех банков. В результате группа бывших вкладчиков BC подала коллективный иск против трех международных банков и отдельных директоров, назначенных ими в совет директоров BC, с целью возмещения убытков, понесенных в результате краха банка.
In 1990, Chemical Overseas Holdings, Inc. (a subsidiary of JPMorgan Chase) together with Dresdner Bank Latinamerika and Credit Suisse First Boston acquired the Banco Comercial del Uruguay (BCU), one of that country's oldest and largest national banks. Over time, Uruguay developed into a large offshore banking center for Argentina and Brazil, largely as a result of its lax banking laws and the predominant view among Argentines that Uruguay was a stable place for their savings. As a result of the banking crisis, some US$800 million went missing from the BCU alone. In the end, five financial institutions failed and hundreds of thousands of depositors in Uruguay, Argentina, and Brazil were left in dire economic straits after seeing their bank accounts literally disappear. In January 2005, the Paris based International Chamber of Commerce ruled that the Uruguayan government would have to pay US$120 million to JPMorgan Chase & Co., Dresdner Bank AG, and Credit Suisse First Boston for failing to maintain the solvency of the BCU. The crisis underscores the three banks’ difficulty in managing risk in developing countries and dealing with local partners during a time of financial crisis. As a result, a class of BC's former depositors is suing the three international banks and the individual directors they appointed to BC's board to recover the losses suffered as a result of the bank's collapse.
Управление политическими кризисами
Президент Хорхе Батль назначил одного из своих наиболее уважаемых политиков, Алехандро Атчугари, министром экономики и финансов, решение, которое оказалось жизненно важным для восстановления основ экономики и начала её восстановления.
President Jorge Batlle appointed one of his most respected politicians, Alejandro Atchugarry, as Minister of Economics and Finance, a decision which proved vital in the reestablishment of fundamentals for economic recovery.