Введение
Оператор пабов и баров в Соединенном Королевстве
История
Компания была основана бывшим руководителем PizzaExpress Хью Осмондом и основателем Café Rouge Роджером Майерсом в 1997 году, когда они приобрели портфель пабов Bass Brewery. В 1999 году Punch приобрела Inn Business Group plc, а затем пабы Allied Domecq за 3 миллиарда фунтов стерлингов, обойдя конкурирующую заявку от Whitbread. После сделки Punch выделила свои управляемые пабы в отдельное подразделение Punch Retail, которое позднее было переименовано в Spirit Group. В 2002 году Punch отделила Spirit Group, а затем вышла на Лондонскую фондовую биржу. В ноябре 2003 года Punch приобрела своего крупного конкурента Pubmaster за 168 миллионов фунтов стерлингов, что включало принятие на себя долга Pubmaster в размере 1 миллиарда фунтов стерлингов; в результате сделки группа насчитывала более 7000 пабов и стала крупнейшим оператором пабов в Великобритании. После завершения этой сделки Punch впоследствии приобрела InnSpired Inns plc и Avebury Taverns. Тем временем Spirit Group (в то время независимая от Punch Taverns) расширилась, приобретя в 2003 году пабную сеть Scottish & Newcastle, состоящую из 1450 заведений, обойдя конкурента Mitchells & Butlers. В сентябре 2005 года Spirit Group продала свой портфель "City Nights", включавший более 180 пабов и клубов, компании Alchemy, финансовым спонсорам недавно созданной Tattershall Castle Group (TCG). В декабре 2005 года Punch согласилась выкупить Spirit Group за 2,68 миллиарда фунтов стерлингов, которая с 2002 года принадлежала частным инвестиционным компаниям Blackstone, Texas Pacific и CVC Capital Partners. В 2006 году компания продала сеть пабов Old Orleans, приобретенную вместе со Spirit Group, компании Regent Inns. Punch также продала 290 площадок Spirit частной инвестиционной фирме GI Partners. В марте 2008 года Punch отказалась от предложения о слиянии с Mitchells & Butlers. 22 марта 2011 года Punch объявила, что в рамках стратегического обзора она выделит свое управляемое пабное подразделение. Spirit Pub Company была создана как отдельная компания и приобрела 803 управляемых паба и 549 пабов, сдаваемых в аренду. В их число вошли фирменные пабы Chef & Brewer, Taylor Walker Pubs, Fayre & Square, Original Pub Company, Flaming Grill Pub Company, John Barras Pub Company, Wacky Warehouse и Good Night Inns. Каждый акционер Punch получил одну акцию Spirit Pub Company. Выделение стало эффективным 1 августа 2011 года. Впоследствии Spirit была приобретена Greene King в 2015 году. В октябре 2015 года Punch продала свою 50-процентную долю в Matthew Clark, оптовом продавце и дистрибьюторе напитков, компании Conviviality Plc. В декабре 2016 года компания приняла предложение о поглощении на общую сумму 403 миллиона фунтов стерлингов (или 180 пенсов за акцию). Около 1900 пабов должны были быть проданы Heineken International за 305 миллионов фунтов стерлингов. Оставшиеся 1300 пабов и обязательства компании были переданы компаниям Patron Capital & May Capital. В 2021 году Punch была продана американской инвестиционной управляющей компании Fortress Investment Group. 70% акций Fortress принадлежат суверенному фонду Абу-Даби, Mubadala.
Пабы в аренде
На 17 августа 2013 года в Punch насчитывалось 4096 пабов. Из этого числа 2990 относились к основным. Компания заявляет о своей цели сделать каждый основной паб "лучшим в своем сегменте на своей территории".
Критика
Punch Taverns была одной из компаний, рассмотренных в ходе парламентского расследования монополий 2009 года, касающегося паб-групп. 13 мая 2009 года был опубликован отчет, в котором "поднимается ряд вопросов относительно бизнес-модели паб-компаний (pubco) и содержится призыв к правительству срочно принять меры, в частности, направить вопрос в Комиссию по конкуренции. Отчет ставит перед паб-компаниями, работающими по системе привязки, задачу доказать преимущества этой системы, предоставив арендаторам возможность выбора между договором привязки и свободным договором аренды". В отчете также поднимаются вопросы, касающиеся действий паб-компаний по отношению к испытывающим трудности арендаторам. Вскоре после публикации отчета комитета CAMRA подала "Супержалобу", что вынудило Управление по вопросам справедливой торговли провести расследование в течение 90 дней. Управление по вопросам справедливой торговли опубликовало свой отчет 22 октября 2009 года. В отчете в основном было установлено, что действия отрасли не наносили ущерба потребителям.