Введение

Вертикальная дезинтеграция относится к специфической организационной форме промышленного производства. В отличие от вертикальной интеграции, при которой производство осуществляется в рамках одной организации, вертикальная дезинтеграция означает, что различные неэффективности масштаба или области деятельности привели к разделению производственного процесса на отдельные компании, каждая из которых выполняет ограниченный набор операций, необходимых для создания готового продукта. Индустрия киноразвлечений когда-то была высоко вертикально интегрирована в студийную систему, где несколько крупных студий контролировали все этапы – от производства до кинопроката. После Второй мировой войны индустрия распалась на небольшие фрагменты, каждый из которых специализировался на конкретных задачах в рамках разделения труда, необходимого для производства и показа готового фильма. Голливуд стал высоко дезинтегрированным, с узкоспециализированными компаниями, выполняющими лишь определенные функции, такие как монтаж, спецэффекты, создание трейлеров и т.д. Разделение Bell System оказало аналогичное влияние на более крупную отрасль в конце 20-го века. Одной из основных причин вертикальной дезинтеграции является распределение рисков. Кроме того, в некоторых случаях небольшие компании могут быстрее реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Таким образом, вертикальная дезинтеграция более вероятна на волатильных рынках. Стабильность и стандартизированная продукция, как правило, стимулируют интеграцию, поскольку обеспечивают преимущества экономии на масштабе. Географическое расположение дезинтегрированной отрасли не предопределено. Экономические географы обычно различают деятельность, требующую знаний, нестабильную и не стандартизированную, и стандартизированное, рутинное производство. Первая, как правило, концентрируется в определенных местах, поскольку требует близости для формирования общей концептуальной базы и обмена новыми идеями. Вторая может быть рассредоточена по всему миру и наглядно представлена глобальными цепочками поставок, такими как производство одежды и автомобилей. Однако даже в этих отраслях дизайн и другие творческие и нетиповые задачи, как правило, демонстрируют определенную географическую кластеризацию.