Введение

Профсоюзные действия

Замедление (брит. "go slow") – это профсоюзное действие, при котором работники выполняют свои обязанности, но стремятся снизить производительность или эффективность их выполнения. Замедление может использоваться как подготовка к забастовке или как альтернатива ей, поскольку считается менее деструктивным, а также менее рискованным и затратным для работников и их профсоюза. Бастующие работники обычно не получают зарплату и рискуют быть заменены, поэтому замедление рассматривается как способ оказать давление на руководство, избегая этих последствий. В некоторых случаях замедление сопровождается актами саботажа со стороны работников с целью усиления дезорганизации. Тем не менее, работники, участвующие в замедлении, часто подвергаются наказаниям, иногда увольнению, а иногда и по закону.

Примеры

На заводе Форда в Дагенхэме, Великобритания, в 1970-х годах рабочие начали работать в замедленном темпе после того, как руководство Форда увеличило скорость конвейера с 18 до 21 фута в минуту. Это было второе повышение скорости, и работники посчитали его несправедливым. После того, как сотрудники конвейера перешли на замедленный темп работы, руководство Форда вернуло скорость конвейера к 18 футам в минуту. В июле 2011 года инженеры Qantas предприняли необычную форму замедления, используя только левую руку для работы с необходимыми инструментами, даже если они были правшами.

Замедление работы сборника правил

Другая форма замедления известна как замедление, основанное на соблюдении инструкций. Это относится к "инструкциям" или "правилам", регулирующим действия работников, обычно в целях безопасности или обеспечения качества. На практике многие правила интерпретируются нестрого в интересах повышения эффективности. Профсоюз, стремящийся применить тактику замедления, может воспользоваться этими распространенными упущениями в соблюдении правил, заставив работников "работать строго по инструкции", то есть беспрекословно соблюдать каждое правило в полном объеме, что, как следствие, значительно снизит производительность. Это дает работникам и профсоюзам возможность утверждать, что никаких нарушений не происходит, поскольку они выполняют только то, что предписано правилами администрации. Например, во многих метрополитенах двери должны оставаться открытыми в течение определенного времени на каждой станции, хотя на практике их часто закрывают раньше. Аналогично, водитель автобуса обычно может позволять себе те же вольности в отношении правил дорожного движения, что и другие водители, и часто перевозит перегруз пассажиров, в то время как опытный пилот может безопасно летать в неблагоприятных погодных условиях. При замедлении, основанном на соблюдении инструкций, водитель автобуса может ездить медленнее и осторожнее, соблюдая норму загрузки пассажиров, а пилот может отказаться от полета при незначительных неблагоприятных погодных условиях. Замедления связаны с, но отличаются от "работы строго по инструкции" – еще одной тактики, при которой работники отказываются выполнять больше, чем их должностные обязанности.