Лейн Маккоттер: от тюремных скандалов до реконструкции иракских тюрем.
Lane McCotter
Лейн Маккоттер: бывший администратор тюрем, реконструкция Абу-Грейб, критика условий в тюрьмах Техаса и Нью-Мексико, спорная фигура в истории пенитенциарной системы США.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Лэйн МакКоттер — неоднозначная фигура, занимавшая пост руководителя тюремной системы США и ранее курировавшая реконструкцию тюрьмы Абу-Грейб в Ираке.
Lane McCotter is a controversial United States prison administrator, formerly in charge of the reconstruction of the Abu Ghraib prison in Iraq.
Государственная занятость
Лэйн МакКоттер – отставной подполковник, служивший в рядах рейнджеров спецназа 101-й воздушно-десантной дивизии, а затем «зелёным беретом» во время войны во Вьетнаме. После войны во Вьетнаме он был назначен начальником военной тюрьмы США в Форт-Левенворте, штат Канзас, до 1984 года; помощником директора, а затем исполнительным директором Департамента уголовного правосудия штата Техас (1985–1987); секретарем кабинета министров Департамента исправительных учреждений штата Нью-Мексико (1987–1992); и директором Департамента исправительных учреждений штата Юта (1992–1997).
Lane McCotter is a retired lieutenant colonel, whose service included Special Forces Ranger in the 101st Airborne Division and later as a Green Beret, during the Vietnam War. Post Vietnam, he was appointed as warden of the U. S. military prison at Ft. Leavenworth, Kansas through 1984; as Assistant Director, then Executive Director of the Texas Department of Criminal Justice (1985–1987); as Cabinet Secretary for the New Mexico Corrections Department (1987–1992); and as Director of the Utah Department of Corrections (1992–1997).
Техас
Во время пребывания МакКоттера на посту главы тюремной системы Техаса, она подверглась критике за переполненность и насилие, что привело к 12 смертям. В какой-то момент окружной судья Уильям Уэйн Джестис угрожал штату штрафом в 1000 долларов в день, если улучшения не будут внесены. Этот вопрос был поднят в ходе губернаторской кампании 1986 года в Техасе, и в 1987 году вновь избранный губернатор Техаса Билл Клементс настоял на отставке МакКоттера.
During McCotter's administration of the Texas prisons, the system was criticized for overcrowding and violence, resulting in 12 deaths. At one point, U. S. District Judge William Wayne Justice was threatening to fine the State $1000 a day if improvements were not made. It became an issue in the 1986 Texas gubernatorial campaign, and in 1987 newly elected Texas Governor Bill Clements pressured McCotter to resign.
Майкл Валент
В 1997 году МакКоттер ушел в отставку с должности в исправительной системе штата Юта после смерти Майкла Валента, 29-летнего заключенного, страдавшего шизофренией. Валент умер после того, как в течение 16 часов был привязан голым к креслу-изолятору, поскольку отказывался снять подушку с головы. Смерть наступила в результате образовавшихся в его неподвижных ногах тромбов, которые заблокировали артерию, ведущую к сердцу. Инцидент был снят на видео, получил широкую огласку на национальном уровне и послужил основанием для иска семьи Валента к штату с требованием прекратить дальнейшее использование данного устройства, в котором также фигурировал МакКоттер.
In 1997, McCotter resigned his post with Utah’s corrections system after Michael Valent, a 29 year old schizophrenic inmate, died after being strapped naked to a restraint chair for 16 hours when he refused to remove a pillowcase from his head. Death resulted from blood clots that formed in Valent's immobilized legs and blocked an artery to his heart. The incident was videotaped, publicised nationally, and served as the basis for a lawsuit from Valent's family against the State to stop further use of the device, also naming McCotter.
Управление и обучение корпорации
Впоследствии МакКоттер был принят на должность директора по развитию бизнеса в сфере исправительных учреждений частной компании Management and Training Corporation (MTC), тюремно-образовательного предприятия из Центервилля, штат Юта, которое управляет рядом тюрем на юго-западе Соединенных Штатов, в Австралии и Канаде. В марте 2003 года он руководил Центром содержания под стражей округа Санта-Фе, когда группа Министерства юстиции США, расследовавшая нарушения гражданских прав в этом центре, представила отчет, в котором констатировалось, что условия содержания нарушают конституционные права заключенных, подвергая их "вреду или риску серьезного вреда" из-за недостаточной медицинской помощи и неудовлетворительных условий жизни, приводя многочисленные примеры и угрожая судебным иском в случае отсутствия улучшений.
McCotter was subsequently hired as Director of Corrections Business Development for the private sector, Centerville, Utah, based prison and education company Management and Training Corporation (MTC) that manages a number of prisons in the Southwestern United States, Australia, and Canada. In March 2003, he was in charge at the Santa Fe County Detention Center, when a United States Department of Justice team, investigating civil rights violations there, filed a report concluding that conditions violated inmates' constitutional rights, that they suffered "harm or the risk of serious harm" from insufficient healthcare and basic living conditions, citing numerous examples, and threatening a lawsuit if conditions did not improve.
Абу Грейб
Вскоре после этого, 20 мая 2003 года, генеральный прокурор США Джон Эшкрофт объявил, что МакКоттер вместе с тремя другими советниками по вопросам исправительных учреждений будет отправлен в Ирак для оказания помощи в оценке потребностей страны в сфере уголовного правосудия. Его задачей было разработать долгосрочный план для иракских тюрем. Первоначальный план, представленный группой, предусматривал строительство четырех современных тюремных комплексов. В январе 2004 года МакКоттер заявил, что его команда проанализировала всю иракскую систему уголовного правосудия, осуществляла надзор за реконструкцией тюрем и обучала иракских граждан работе в тюрьмах, включая тюрьму Абу-Грейб, однако во время их работы эта тюрьма была пуста, и они никогда не осуществляли надзор за военным персоналом. Первоначальный план строительства четырех новых тюрем в Ираке не был профинансирован Конгрессом. В связи с острой необходимостью был реализован резервный план по использованию существующих зданий для содержания иракских заключенных. МакКоттер оказывал помощь в ремонте помещений, которые впоследствии использовались для содержания заключенных, в том числе и в Абу-Грейб. МакКоттер завершил оценку ситуации и контролировал ремонтные работы, после чего вернулся в США. Через несколько месяцев после его возвращения в США первый заключенный после вторжения был помещен в Абу-Грейб военными. В последующие месяцы национальные СМИ опубликовали материалы о событиях в Абу-Грейб, и после интенсивного расследования было установлено, что МакКоттер не имел никакого отношения к управлению заключенными или военным персоналом. Тем не менее, в Сенате США развернулись острые дебаты, включая обсуждение на пленарном заседании, в ходе которого МакКоттера обвинили в злоупотреблениях.
Not long after, on May 20, 2003, Attorney General of the United States John Ashcroft announced that McCotter, along with three other corrections advisers, would be sent to Iraq to assist in assessing criminal justice needs of the Country. His role was to formulate a long term plan for Iraqi prisons. The initial plan the group presented called for construction of four brand new state of the art prison facilities. In January 2004, McCotter said that his team reviewed the entire Iraqi criminal justice system, supervised reconstruction of the prisons, and trained Iraqi citizens to work in the prisons, including the one at Abu Ghraib, but that prison was empty during their tenure, and they never supervised any military personnel. The initial plan for building four new prisons in Iraq was not funded by Congress. Because of pressing need, a backup plan was instituted to use existing facilities to house Iraqi criminals. McCotter assisted in refurbishing the physical facilities that would later be used to house inmates, again, including Abu Graib. McCotter completed his assessments and oversaw refurbishments then returned to the US. Several months after his return to the US the first post invasion prisoner was housed at Abu Graib by military personnel. In the following months, the national media broke the Abu Graib story, and after intensive investigation McCotter was found to have no role in the management of any prisoners, nor military personnel. There, however, was a much heated debate, including a floor discussion, in the US Senate specifically accusing McCotter of wrongdoing.