Société Générale de Belgique

Введение

Бывший бельгийский банк и холдинговая компания бывший бельгийский банк и холдинговая компания Société générale de Belgique (Generale Maatschappij van België, часто упоминаемая в Бельгии просто как "Société Générale" или SGB) был инвестиционным банком, а затем промышленным и финансовым конгломерат в Бельгии в период с 1822 по 2003 год. Банковский элемент был разделен в 1935 году и стал Générale de Banque. На пике своего развития в конце XIX и начале XX века, Société Générale осуществляла значительный контроль над значительными частями национальной экономики Бельгии и бельгийской колониальной империи. Société Générale была первоначально основана как инвестиционный банк под названием Société Générale des Pays Bas pour favoriser l'industrie nationale или Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter Begunstiging van de Volksvlijt Вильгельмом I Нидерландов в 1822 году, когда Бельгия находилась под его властью в составе Соединенного Королевства Нидерландов. После Бельгийской революции в 1830 году он был доминирующим финансовым учреждением новой страны и оставался таким даже после создания Национального банка Бельгии в 1850 году. Его инвестиции в национальную экономику способствовали быстрому развитию промышленной революции в стране, и вскоре он возглавил крупный конгломерат промышленных и финансовых учреждений, действующих в Бельгии и Бельгийском Конго. В течение 20-го века Société Générale претерпела несколько реструктуризаций. В 1988 году парижская компания Suez приобрела Société Générale в рамках конкурентного предложения о поглощении. В 2003 году Suez ликвидировала Société Générale, объединив ее с Tractebel, другой из ее дочерних компаний.

История

В рамках Парижского договора 1814 года европейские страны согласились увеличить количество своих вооруженных сил с ополченцев до постоянных армий. Хотя пруссаки предложили Бельгии независимость, британский лорд Кастлерэа наложил на нее вето на том основании, что страна была слишком мала, чтобы быть экономически жизнеспособной, и тогда возник вопрос о том, кто должен управлять ею, австрийцы вымыли руки как историческая случайность распада Габсбургской империи. Хотя Вильгельм I из Нидерландов сначала отказался на основании дополнительных расходов, связанных с содержанием его собственной армии, Кастелере убедил его, спросив, предпочитает ли он быть принцем Оранского или королем Нидерландов, добавив, что с практической точки зрения бельгийские герцогские владения составляли треть страны. Впоследствии Уильям основал Algemeene Nederlandsche Maatschappij в 1822 году, частично для управления этими крупными поместьями, объявляя целью увеличение благосостояния страны. Вложив 28 108 гектаров леса, король стал единственным крупнейшим акционером Algemeene Nederlandsche Maatschappij при его основании, а остальные акции были подписаны государственными и благотворительными учреждениями, другими компаниями и частными лицами. В первые годы существования он занимался двойной деятельностью, как управляющий своими обширными лесными угодьями и как банк, дополняющий De Nederlandsche Bank (est. 1814) которая действовала в северной части королевства. Ее первые банкноты были выпущены в 1991 году. Она также выступала в качестве налогового агента королевского правительства, для которого она развивала сеть филиалов по всей территории Южных Нидерландов (включая Люксембург и Дикирх). Его филиал в Антверпене, созданный в 1823 году, был преобразован в 1827 году в полноценное дочернее предприятие Banque d'Anvers. Поскольку в деятельности банка преобладали интересы его частных акционеров, которые стремились к получению прибыли, он не достиг целей, которые король поставил перед ним в плане содействия экономическому развитию. После Бельгийской революции 1830 года компания приняла французское название Société Générale de Belgique. Он продал свои земельные участки по низким ценам ближайшему кругу совета. К 1914 году Société Générale был самым крупным банком в Бельгии, работая совместно с 18 аффилированными банками в стране, которые он практически контролировал. В условиях жестокой немецкой оккупации Бельгии во время Первой мировой войны, когда Национальный банк Бельгии перевел свои операции и резервы в Лондон, Société Générale официально стал центральным банком страны, создав внутри себя отдел денежных эмиссий. Однако он оставался в тайне в контакте с Национальным банком в изгнании и фактически действовал от имени последнего; так что, когда Бельгия восстановила свой суверенитет, Национальный банк взял на себя все обязательства и активы эмиссионного отдела Société Générale, который впоследствии был закрыт. В 1928 году Société Générale поглотила Banque d'Outremer и таким образом стала основным участником экономики Бельгийского Конго. В течение 1920-х годов аффилированные банки компании приобрели многие ранее независимые местные банки по всей Бельгии. К концу 1930 года он составлял 32,9% совокупных обязательств и 31,0% совокупного капитала всей бельгийской банковской системы и был аналогичным доминирующим инвестором в крупных горнодобывающих, инфраструктурных и промышленных компаниях. В 1930-х годах Société Générale в свою очередь поглотила все свои местные бельгийские банковские филиалы, за исключением Banque d'Anvers, а затем выделила Générale de Banque в соответствии с новым бельгийским законодательством в 1935 году, сохраняя при этом контрольное владение. К концу 1939 года доля Société Générale в общих активах бельгийского банковского сектора еще больше возросла до 32,6%. В середине 1960 года журнал Time сообщил, что СГБ по-прежнему контролировала "четвертую часть промышленности Бельгии и половину Конго". В 1988 году Suez обеспечил контроль над SGB после враждебной конкуренции с Карло де Бенедетти. SGB также с самого начала был крупнейшим акционером Fortis AG, бельгийского подразделения Fortis Group, с 20-процентным пакетом акций в конце 1991 года. В июне 1998 года Suez приобрела 100 процентов акций SGB в рамках своих усилий по обеспечению большинства контроля над Tractebel, в то время как Fortis Group приобрела Générale de Banque, таким образом завершив отделение банка от его материнского предприятия, начатое в 1934 году. К августу 1998 года Tractebel и Fortis вместе составляли более 90% стоимости акций SGB, остальные а...

As part of the terms of the Treaty of Paris in 1814, the countries of Europe agreed to augment their armed forces from militias to standing armies. Although Belgium had been offered independence by the Prussians, Britain's Lord Castlereagh vetoed it on the grounds that the country was too small to be economically viable, and the question then arose of who should govern it, the Austrians having washed their hands of it as a historical accident of the breakup of the Habsburg Empire. Although William I of the Netherlands refused initially on the grounds of the added expense involved in maintaining his own army, Castlereagh persuaded him by asking him if he preferred to be Prince of Orange or King of the Netherlands, adding that from a practical point of view the Belgian Ducal Estates amounted to a third of the country. William subsequently founded the Algemeene Nederlandsche Maatschappij in 1822 in part to administer these large estates, while proclaiming the goal of increasing the welfare of the country. Upon contributing 28,108 hectares of forst land, the king was the single largest shareholder of the Algemeene Nederlandsche Maatschappij at its founding, the rest being subscribed by public and charitable institutions, other companies, and individuals. During its early years it had a dual activity, as managers of its vast forest lands and as a bank, supplementing De Nederlandsche Bank (est. 1814) which was active in the northern part of the kingdom. Its first banknotes were issued on It also acted as fiscal agent of the royal government, for which it developed a network of branches throughout the Southern Netherlands (including Luxembourg and Diekirch). Its branch in Antwerp, established in 1823, was converted in 1827 into a fully fledged subsidiary, the Banque d'Anvers. Because the bank's operations were dominated by the profit making interests of its private shareholders, it fell short of the aims the king had set for it in terms of fostering economic development. After the Belgian Revolution of 1830, the company took the French name Société Générale de Belgique. It sold off its land holdings at low prices to the immediate circle of the Board. By 1914, the Société Générale was by far the largest bank in Belgium, operating in conjunction with 18 affiliated banks in the country which it practically controlled. Under the harsh German occupation of Belgium during World War I, as the National Bank of Belgium had moved its operations and reserves to London, the Société Générale became formally the central bank for the country by creating a monetary issue department within itself. It remained secretly in contact with the National Bank in exile, however, and effectively acted on behalf of the latter; so that when Belgium recovered its sovereignty, the National Bank took over all liabilities and assets of the Société Générale's issue department, which was subsequently closed. In 1928, the Société Générale absorbed the Banque d'Outremer and thus became a major participant in the economy of the Belgian Congo. Throughout the 1920s, its affiliated banks took over many formerly independent local banks throughout Belgium. By end 1930, it represented 32.9 percent of the aggregate liabilities and 31.0 percent of the aggregate capital of the entire Belgian banking system, and was a similarly dominant investor in large mining, infrastructure, and industrial companies. In the 1930s, the Société Générale in turn absorbed all its local Belgian banking affiliates with the only exception of the Banque d'Anvers, then spun off the Générale de Banque as mandated by new Belgian legislation in 1935 while keeping controlling ownership of it. By end 1939, the Société Générale's share of the Belgian banking sector's total assets had further risen to 32.6 percent. By the mid 1960, Time reported that the SGB still had control of "a fourth of Belgium's industry and half of the Congo's". In 1988, Suez secured control of the SGB following a hostile takeover contest with Carlo de Benedetti. The SGB was also from the start the largest shareholder of Fortis AG, the Belgian entity of the Fortis Group, with a 20 percent stake as of end 1991. In June 1998, Suez acquired 100 percent of the SGB's equity as part of its effort to secure majority control of Tractebel, while Fortis Group acquired the Générale de Banque, thus completing the separation of the bank from its parent entity initiated in 1934. By August 1998, Tractebel and Fortis together represented over 90 percent of the value of the SGB's holdings, the rest being mainly a controlling stake in Union Minière and minority stakes in SAGEM and ARBED. The SGB itself was fully integrated into the Suez group in subsequent years and its legal existence ended in 2003, in parallel with divestment of the group's stake in Fortis.