Кіріспе
Үлкен топтарда жүргізілетін мінез-құлықты өзгерту тренингтері. Үлкен топтық сананы арттыру тренингтері (LGAT) термині көбінесе адам әлеуетін дамыту қозғалысына байланысты топтар ұсынатын, өзіңді тану деңгейін көтеріп, жеке адамдардың өмірінде қажетті өзгерістерді әкеледі деп мәлімдейтін шараларды білдіреді. LGAT тренингтері дәстүрлі емес; олар көбінесе бірнеше күнге созылады және қатысушылардың психикалық денсаулығына зиян келтіруі мүмкін. Бастапқы анықтамаларда LGAT тренингтерінің тым ұзаққа созылатыны айтылғанмен, соңғы мәтіндерде бірнеше сағаттан бірнеше күнге дейін жалғасатын тренингтер сипатталады. Форсайт пен Кораззини Либерманның (1994) "кем дегенде 1,3 миллион америкалық LGAT сессияларына қатысқан" деген пікірін келтіреді.
The term large group awareness training (LGAT) refers to activities usually offered by groups with links to the human potential movement which claim to increase self awareness and to bring about desirable transformations in individuals' personal lives. LGATs are unconventional; they often take place over several days, and may compromise participants' mental wellbeing. Though early definitions cited LGATs as featuring unusually long durations, more recent texts describe trainings lasting from a few hours to a few days. Forsyth and Corazzini cite Lieberman (1994) as suggesting "that at least 1.3 million Americans have taken part in LGAT sessions".
LGAT анықтамасы
2005 жылы Рубинштейн үлкен топтық саналық дамыту тренингтерін когнитивтік терапияның кейбір принциптерімен, мысалы, адамдар сыртқы жағдайларды қабылдауын өзгерту арқылы өмірін өзгерте алады деген идеямен салыстырды. 1997 жылғы «Тұтынушы зерттеуі: Шегінен хаттар» эсселер жинағында мінез-құлық және экономикалық зерттеулерді талқылай келе, авторлар үлкен топтық саналық дамыту тренингтерінде қолданылатын «жабық кеңістіктерді» «әртүрлі тауарлар дүкенінің» салыстырмалы түрде ашық ортасымен салыстырады. «Топтық психотерапия нұсқаулығы» (1994) үлкен топтық саналық дамыту тренингтерін «жеке тиімділік, шешім қабылдау, жеке жауапкершілік және міндеттеме» мәселелеріне қатысты «философиялық, психологиялық және этикалық мәселелерге» бағытталған ретінде сипаттайды. Психолог Деннис Кунның «Психология: Саяхат» оқулығында «Үлкен топтық саналық дамыту» термині «өзіне-өзі көңіл жеткізуді арттыру және жеке тұлғаның конструктивті өзгерісіне көмектесуді» мақсат тұтқан бағдарламаларды білдіреді деп түсіндіріледі. Кун өзінің «Психологияға кіріспе» кітабында үлкен топтық саналық дамыту тренингтерін анықтайды. Кун және Миттерер бірнеше LGAT ұйымдарының коммерциялық сипатына ерекше назар аударады.
LGAT қызметтерінің дамуы
Лу Килзер The Rocky Mountain News газетінде Leadership Dynamics (1967–1973) ұйымын «психологтар «үлкен топтық сананы арттыру оқытуы» деп атайтын жанрдың алғашқысы» деп сипаттады. Leadership Dynamics тікелей немесе жанама түрде үлкен топтық трансформациялық тренингтердің бірнеше түріне әсер етті. Вернер Эрхард (кейіннен Erhard Seminars Training (est немесе EST), WE&A және Landmark Education ұйымдарымен байланысты болды) Mind Dynamics ұйымында оқытушы ретінде оқытылды. Майкл Лангоне Ерхард Семинарлары Тренингінің (est) LGAT-тың архетипіне айналғанын атап көрсетті. Lifespring негізін қалаушы Джон Хэнли Holiday Magic компаниясында жұмыс істеген кезде Leadership Dynamics курсына қатысты. Крис Мэть, сол кезде клиникалық психология саласынан докторлық диссертациясын қорғап жатқан кезінде, қазіргі заманғы коммерциялық үлкен топтық сананы арттыру оқытуларының көпшілігі Leadership Dynamics институтының үлгісімен жасалғанын жазды.
Мақалалар
Поласки, Мэри. "Мэри Поласкидің "L" сериясы"