Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Бывшая национальная авиакомпания Тонга
Former national airline of Tonga
Royal Tongan Airlines была национальной авиакомпанией Тонга до момента ликвидации в 2004 году. Это было государственное учреждение, осуществлявшее междостровные и международные перевозки.
Royal Tongan Airlines was the national airline of Tonga until liquidation in 2004. It was a government agency and operated interisland services and international routes.
Формирующие годы
В 1983 году компания All Nippon Airways провела исследование осуществимости создания тонганской авиакомпании. Планировалось, что Friendly Island Airways начнет деятельность в октябре 1984 года, при технической и управленческой поддержке японской авиакомпании, и будет эксплуатировать неиспользуемый Boeing 737-200 ANA. Однако от этого плана отказались в пользу участия Тонга в Air Nauru, которой ожидалось получение третьего Fokker F28, а также расширение маршрута Nauru – Апия до Тонга. В то время рейсы между Апией и Тонгой выполнялись исключительно авиакомпанией Polynesian Airlines. В 1985 году король Тонга Тауфаахау Тупоу IV посетил завод British Aerospace в Вудфорде, что вселило в производителя надежду на покупку Тонгой самолета British Aerospace ATP. Однако правительство Тонга и Tonga Commodities Board приобрели CASA 212 и Britten Norman Islander для начала внутренних рейсов. Рейсы в Паго-Паго (Американское Самоа) и Апию (Западное Самоа) с использованием CASA начались в 1986 году. По мере модернизации аэродромов на Вавау, Хаапай, Эуа и островах Ниуа, авиакомпания обновляла парк меж островных самолетов. В 1989 году авиакомпания арендовала два самолета de Havilland Canada DHC-6 Twin Otter для замены CASA и Islander, а после окончания срока аренды выкупила их у лизинговой компании Guinness Peat Aviation. В июне 1991 года название было изменено с Friendly Island Airways на Royal Tongan Airlines, и начались международные рейсы Boeing 737-200, арендованный у Solomon Airlines, по маршруту Тонгатапу – Окленд (Новая Зеландия). Авиакомпания рассматривала возможность приобретения Douglas DC-8 для выполнения рейсов в Австралию, Новую Зеландию и Гонолулу, но этого не произошло, и в 1994 году было заключено соглашение о совместном использовании кодов (codeshare) с Polynesian Airlines по маршрутам в Сидней, Гонолулу и Лос-Анджелес. В 1996 году авиакомпания открыла офис в Гонолулу и начала совместное использование кодов на рейсах Air New Zealand из Тонгатапу в столицу Гавайев. 28 октября 1997 года было начато соглашение о совместном использовании кодов с Polynesian Airlines. Соглашение, подписанное в начале октября 1997 года, предусматривало расширение маршрутов Polynesian Airlines Апия – Веллингтон – Мельбурн до Апия – Тонга – Веллингтон – Мельбурн. Это соглашение стало продолжением усилий авиакомпаний в южной части Тихого океана по объединению ограниченных ресурсов для максимальной эффективности. Прямые рейсы между Тонгатапу и Сиднеем были объявлены в апреле 1999 года в рамках инициативы Тонга по увеличению числа туристов из Австралии. Эти еженедельные рейсы, первые в истории тоганской авиакомпании в Австралию, выполнялись чартерным Boeing 737 авиакомпании Air Pacific.
In 1983 a feasibility study was undertaken by All Nippon Airways to investigate the setting up of a Tongan airline. It was planned for Friendly Island Airways to begin operations in October 1984, with technical and managerial assistance provided by the Japanese airline, and for the airline to operate a surplus ANA Boeing 737 200. The plan was dropped in favour of Tongan participation in Air Nauru, which was expected to take delivery of a third Fokker F28 and was also expected to extend the Nauru Apia route to Tonga. At the time, flights between Apia and Tonga were operated exclusively by Polynesian Airlines. In 1985, King of Tonga Taufa'ahau Tupou IV visited the British Aerospace factory in Woodford, leading to hopes with the manufacturer that Tonga would purchase the British Aerospace ATP. However, the government of Tonga and the Tonga Commodities Board purchased a CASA 212 and Britten Norman Islander with which domestic flights could be started. Flights to Pago Pago (American Samoa) and Apia (Western Samoa) were begun with the CASA in 1986. As airfields in Vavaʻu, Haʻapai, ʻEua and the Niuas were upgraded, the airline upgraded the inter island aircraft. In 1989 the airline leased two de Havilland Canada DHC 6 Twin Otters to replace the CASA and Islander, and after the initial lease period, purchased the aircraft from the lessor, Guinness Peat Aviation. In June 1991, the name was changed from Friendly Island Airways to Royal Tongan Airlines, and international services were begun with a Boeing 737 200 which was leased from Solomon Airlines from Tongatapu to Auckland, New Zealand. The airline was considering acquiring a Douglas DC 8 in order to operate flights to Australia, New Zealand and Honolulu, however this didn't eventuate and in 1994 the airline entered into a codeshare agreement with Polynesian Airlines on routes to Sydney, Honolulu and Los Angeles. In 1996 the airline opened an office in Honolulu, and began codesharing on Air New Zealand flights from Tongatapu to the Hawaiian capital. On 28 October 1997, a codeshare agreement with Polynesian Airlines was begun. The agreement signed in early October 1997, saw Polynesian Airlines extending its Apia Wellington Melbourne flights to operate Apia Tonga Wellington Melbourne. The agreement was a continuation of efforts by airlines in the South Pacific to pool their limited resources to maximise their services. Direct flights between Tongatapu and Sydney were announced in April 1999 as part of a Tongan initiative to increase tourist numbers from Australia. The once weekly flights, the first by a Tongan airline to Australia, were operated by a chartered Air Pacific Boeing 737.
Международная экспансия
Делегация правительства Ниуэ отправилась в Тонгу, чтобы попытаться убедить Royal Tongan продолжить полеты в Ниуэ из Тонга после 28 октября 2002 года – даты, когда полеты должны были быть прекращены, а Polynesian Airlines начать осуществлять рейсы в Окленд. Royal Tongan сообщила правительству Ниуэ, что больше не может обосновать продолжение данного обслуживания. В 2002 году авиакомпания арендовала Boeing 757 у Royal Brunei Airlines для возобновления международных рейсов. Условия сделки предусматривали аренду самолета на пять лет, сначала по схеме полной операционной аренды (wet lease), а затем с переходом на схему простой аренды (dry lease). Принц Туипелехаке и большинство депутатов тонганского парламента выступили против предоставления Royal Tongan финансовой поддержки из государственных средств из-за уже существующего высокого уровня задолженности авиакомпании. Торжественное открытие самолета Royal Tongan 757, получившего прозвище ‘Ikale Tahi, состоялось в международном аэропорту Фуаамоту 23 ноября 2002 года. Рейсы выполнялись три раза в неделю из Тонгатапу в Окленд и один раз в неделю с продлением маршрута до Сиднея. Директор Тонганского движения за права человека и демократию заявил, что реструктуризация авиакомпании страдала от недостатка прозрачности. Лопети Сенитули отметил, что премьер-министр Тонга, принц ʻУлукалала Лавака Ата, направил письмо совету директоров Royal Tongan Airline с требованием об отставке. В то же время он указал на то, что компания Shoreline, принадлежащая принцу, выразила заинтересованность в приобретении авиакомпании. Авиакомпания поручила KPMG провести анализ финансового состояния, и в ноябре 2003 года отчет аудиторской фирмы пришел к выводу, что авиакомпания находится на грани банкротства и что количество пассажиров на международных маршрутах недостаточно. В ходе анализа было установлено, что Royal Tongan потеряла 5,5 миллиона долларов США за первые девять месяцев своей международной деятельности. Также было установлено, что, хотя Royal Tongan рассчитывала на 65% заполняемость рейсов, фактический показатель был близок к 34%. Отвергая результаты анализа KPMG, генеральный директор Логан Аппу заявил, что авиакомпания продолжит осуществлять международные рейсы, и подтвердил, что в декабре 2003 года начнутся полеты в Гонолулу, несмотря на рекомендацию в отчете отказаться от международных рейсов и сосредоточиться исключительно на внутренних перевозках. Народный представитель Фелети Севеле отметил, что в отчете указывалось на необходимость вливания правительством 10 миллионов долларов США в авиакомпанию, в то время как общий бюджет Тонга составляет всего 50 миллионов долларов США. Запуск рейсов Royal Tongan в Раротонгу спровоцировал ценовую войну с Air New Zealand. Пятидневные пакеты в Раротонгу до появления Royal Tongan стоили около 1299 новозеландских долларов, а после выхода авиакомпании на рынок цены снизились до 829–899 новозеландских долларов за семидневные пакеты.
A delegation from the government of Niue travelled to Tonga to try to persuade Royal Tongan to continue flying to Niue from Tonga past 28 October 2002; that date on which the flights were to cease, and Polynesian Airlines would begin jet service to Auckland. Royal Tongan told the Niuean government that it could no longer justify the service. In 2002, the airline leased a Boeing 757 from Royal Brunei Airlines in order to restart international flights. The deal saw the aircraft being leased for a period of five years, initially as a wet lease later to be changed to a dry lease. Prince Tuʻipelehake, and a majority of Tongan MPs, opposed the government giving Royal Tongan financial support with public funds due to the high levels of debt the airline was already in. Royal Tongan service of the 757, nicknamed 'Ikale Tahi, was inaugurated at Fuaʻamotu International Airport on 23 November 2002, with thrice weekly flights from Tongatapu to Auckland, with a once a week extension to Sydney. The Director of the Tongan Human Rights and Democracy Movement claimed the restructuring of the airline suffered from a lack of transparency. Lopeti Senituli noted that Tongan Prime Minister Prince ʻUlukālala Lavaka Ata wrote to the board of Royal Tongan Airline and instructed them to resign. At the same time, he noted that Shoreline, a company owned by the prince, had expressed an interest in taking over the airline. The airline commissioned KPMG to review the airline's financial position, and in November 2003 the report by the accounting firm concluded that the airline was nearly insolvent and that too few passengers were flying on the airline's international routes. The review found that Royal Tongan had lost US$5.5 million in the first nine months of its international operations. It was also determined that whilst Royal Tongan expected a 65% load factor on these flights, the actual figure was closer to 34%. In dismissing KPMG's review, CEO Logan Appu, stated that the airline would continue to operate internationally, and confirmed that the airline would begin flights to Honolulu in December 2003, in spite of the report recommending that Royal Tongan ditch the international flights and concentrate only on domestic services. People's Representative Feleti Sevele noted that report suggested that the government would need to inject US$10 million into the airline, whilst the entire Tongan budget is only US$50 million. The introduction of flights by Royal Tongan to Rarotonga sparked a price war with Air New Zealand. Five night packages to Rarotonga before Royal Tongan entered the scene cost approximately NZ$1299, and after the airline entered the market prices dropped to NZ$829–$899 for seven night packages.
На пути к ликвидации
Авиакомпания прекратила продажу международных рейсов 23 апреля 2004 года и объявила, что последний международный рейс вылетит с Тонгатапу в Окленд на следующий день, после чего Boeing 757 был изъят за неуплату и возвращен авиакомпании Royal Brunei Airlines. Хотя руководство авиакомпании не предоставило никаких объяснений прекращения международных рейсов, предполагалось, что это связано с финансовым кризисом, который переживала государственная авиакомпания. После закрытия Тонга зависела от Air New Zealand, Air Pacific, Air Fiji и Polynesian Airlines для осуществления международных авиаперевозок. Прекращение международных рейсов также привело к задержке отправки почты в Тонгу, которая до месяца оставалась в Окленде из-за ограниченного грузового пространства на рейсах Air New Zealand, и в конце мая сообщалось, что страна не получала почту уже неделю. Акилиси Похива, член парламента Тонга, сторонник демократии, возложил вину за финансовый кризис авиакомпании на короля Тауфаааху Тупу IV и призвал его использовать собственные средства для спасения Royal Tongan от финансовых трудностей. Он отметил, что Тупу издал королевский указ о продолжении проекта с Boeing 757, несмотря на возражения кабинета министров и парламента, и заявил, что монархия не несет ответственности перед народом. 18 мая 2004 года авиакомпания полностью прекратила свою деятельность, в результате чего оставшиеся сто сотрудников потеряли работу, а острова Тонга остались без внутренних авиарейсов. Обсуждая отправку специалистов из Австралии и Новой Зеландии в Тонгу для помощи правительству в ликвидации авиакомпании, министр иностранных дел Новой Зеландии Фил Гофф заявил: «Можно извлечь уроки из того, как и почему RTA обанкротилась». Правительство Тонга подтвердило, что имело финансовые обязательства перед авиакомпанией на сумму 14 миллионов тонганских паанги и инвестировало около 20 миллионов паанги в авиакомпанию с момента ее основания в 1985 году. К декабрю 2004 года сообщалось, что кредиторы предъявили требования на сумму 8,5 миллиона долларов США к ликвидаторам, но смогли вернуть только 1,13 миллиона долларов США от продажи активов. PricewaterCoopers также отметила, что на тот момент только 106 из 206 бывших сотрудников авиакомпании подали заявления о возмещении ущерба. Самолет Twin Otter был продан в январе 2005 года за 850 000 долларов США, а продажа активов из офисов авиакомпании в Нукуалофе и за рубежом принесла соответственно 71 000 и 8 000 долларов США. В связи с отсутствием внутренних рейсов в Тонга, к июню 2004 года Air Waves of Vava'u и Fly Niu Airlines начали выполнять рейсы по некоторым из бывших маршрутов Royal Tongan.
The airline stopped selling international flights on 23 April 2004, and announced that the last international flight would leave Tongatapu for Auckland the following day, whereby the Boeing 757 was repossessed for non payment and returned to Royal Brunei Airlines. Whilst airline management provided no reasons for the cessation of international flights, it was believed to be linked to the funding crisis which was being experienced by the state owned airline. After the closure, Tonga was reliant on Air New Zealand, Air Pacific, Air Fiji and Polynesian Airlines for international air services. The cessation of international flights also had the side effect of stranding mail being sent to Tonga in Auckland, up to a month afterwards, due to limited cargo space being available on the Air New Zealand flights to the nation, and in late May it was reported that the nation had not received mail for a week. Akilisi Pohiva, a pro democracy member of Tonga's parliament blamed King Taufa'ahau Tupou IV for the financial crisis of the airline, and called on the king to use his own funds to bail Royal Tongan out of its financial woes. He noted that the Tupou had issued a royal decree for the 757 project to proceed, despite opposition from the cabinet and parliament, and claimed that the monarchy is not accountable to the public. On 18 May 2004, the airline ceased all operations with the remaining one hundred employees losing their jobs, and the islands of Tonga being left without domestic air service. In discussing the sending of Australian and New Zealand specialists to Tonga, to help the government wind up the airline, Phil Goff, the New Zealand Minister of Foreign Affairs stated "lessons can be learned from how and why the RTA collapsed." The Tongan government confirmed that it had a financial commitment in the airline to the value of 14 million Tongan paʻanga, and had pumped some 20 million paʻanga into the airline since its inception in 1985. By December 2004, it was reported that creditors had lodged claims of US$8.5 million from the liquidators, but had recovered only US$1.13 million from the sale of assets. PricewaterCoopers also noted that only 106 of 206 former employees of the airline had thus far lodged claims. The Twin Otter was sold in January 2005 for US$850,000, and the sale of assets from the airline's offices in Nukuʻalofa and abroad netted US$71,000 and US$8,000 respectively. In the absence of domestic flights in Tonga, by June 2004 Air Waves of Vava'u and Fly Niu Airlines had begun operations on some of the former Royal Tongan routes.
Места назначения
Royal Tongan в основном выполняла внутренние рейсы, связывающие все крупные острова со столицей Нукуалофа. Авиакомпания также выполняла рейсы по ряду международных направлений, соединяя Нукуалофу примерно с 6 международными пунктами назначения.
Royal Tongan mainly operated domestic flights linking all the major islands the capital Nukuʻalofa. The airline also operated a number of international destinations, linking Nukuʻalofa to some 6 international points. CityCountryAirport'EuaTongaʻEua AirportApiaSamoaFaleolo International AirportAucklandNew ZealandAuckland AirportHa'apaiTongaSalote Pilolevu Lifuka Island Ha'apai AirportHonoluluUnited StatesDaniel K. Inouye International AirportNadiFijiNadi International AirportNiuafo'ouTongaQueen Lavinia Niuafo'ou AirportNiuatoputapuTonga Niuatoputapu AirportNukuʻalofaTongaFuaʻamotu International Airport HubRarotongaCook IslandsRarotonga International AirportSydneyAustraliaSydney AirportVava'uTongaVavaʻu International Airport
ГородСтранаАэропорт'ЭуаТонгаАэропорт 'ЭуаАпияСамоаМеждународный аэропорт ФалеолоОклендНовая ЗеландияАэропорт ОклендХаапайТонгаАэропорт острова Лифука Салоте ПилолевуХаапайГонолулуСШАМеждународный аэропорт Даниэля К. ИноуэНадиФиджиМеждународный аэропорт НадиНиуафо'оуТонгаАэропорт королевы Лавинии Ниуафо'оуНиуатопутапуТонгаАэропорт НиуатопутапуНукуалофаТонгаМеждународный аэропорт Фуа'амоту ХабРаротонгаОстрова КукаМеждународный аэропорт РаротонгаСиднейАвстралияАэропорт СиднеяВава'уТонгаМеждународный аэропорт Вава'у
Royal Tongan mainly operated domestic flights linking all the major islands the capital Nukuʻalofa. The airline also operated a number of international destinations, linking Nukuʻalofa to some 6 international points. CityCountryAirport'EuaTongaʻEua AirportApiaSamoaFaleolo International AirportAucklandNew ZealandAuckland AirportHa'apaiTongaSalote Pilolevu Lifuka Island Ha'apai AirportHonoluluUnited StatesDaniel K. Inouye International AirportNadiFijiNadi International AirportNiuafo'ouTongaQueen Lavinia Niuafo'ou AirportNiuatoputapuTonga Niuatoputapu AirportNukuʻalofaTongaFuaʻamotu International Airport HubRarotongaCook IslandsRarotonga International AirportSydneyAustraliaSydney AirportVava'uTongaVavaʻu International Airport