Введение
"Модель Поттера" – это модель принятия этических решений, разработанная Ральфом Б. Поттером-младшим, профессором социальной этики на пенсии в Гарвардской школе богословия. Она широко используется исследователями в области этики коммуникации. Согласно этой модели, моральное мышление должно представлять собой систематический процесс, а наши решения должны быть основаны на определенном обосновании.
Шаги
Коробка Поттера – это этическая модель, используемая для принятия решений на основе четырех категорий, которые Поттер считает универсальными для всех этических дилемм. Поттер был теологом, когда разработал эту систему морального рассуждения. Коробка Поттера использует четыре измерения морального анализа, чтобы помочь в ситуациях, где возникают этические дилеммы: Факты, Ценности, Принципы и Лояльности, как описано ниже. Коробка Поттера состоит из нескольких простых шагов, которые можно выполнить в любом порядке. Вы также можете возвращаться к шагам несколько раз, прежде чем будет принято адекватное решение. Шаги пронумерованы для удобства, и может быть полезно организовать их в квадранты (эту идею предложил Клифф Кристенс).
Определение / Факты
Стадия определения в модели "Котлеровской коробки" связана с установлением фактов по рассматриваемому вопросу. На этом этапе аналитик должен представить все факты без оценок и утаивания. Пример: использование фотографии с места автомобильной аварии для продвижения безопасного вождения, обеспечивая ее видимость целевой аудитории.
Принципы
Принципы – это этические философии или способы этического рассуждения, которые могут быть применимы к ситуации. Рассматривая вышеуказанные ценности с точки зрения различных этических философий, лицо, принимающее решение, лучше подготовлено к пониманию ситуации. Ниже приведены некоторые из этических философий, которые могут быть использованы в данном сегменте модели Поттера:
Золотая середина Аристотеля. Аристотель определяет моральную добродетель как промежуточное состояние, определяемое практической мудростью, которая подчеркивает умеренность и сдержанность. Золотая середина Конфуция. Золотая середина Конфуция чаще известна как принцип компромисса и утверждает, что моральная добродетель – это уместное положение между двумя крайностями. Категорический императив Канта. Категорический императив Канта предписывает поступать с другими так, как ты хотел бы, чтобы поступали с тобой, или действовать так, будто твои личные решения и действия могут стать всеобщим законом. Принцип полезности Милля. Принцип полезности Джона Стюарта Милля предписывает стремиться к наибольшему счастью для наибольшего числа людей. Завеса неведения Роулса. Завеса неведения Джона Роулса предлагает представить, что мы не знаем, какую позицию среди заинтересованных сторон мы займем, тем самым исключая личные интересы из анализа. Принцип Агапе. Этот принцип, также известный как принцип «Личность как цель», подчеркивает любовь к ближним и золотое правило. Он утверждает, что когда мы любим своих ближних, мы стремимся делать им добро, следовательно, мы должны любить ближних так же, как любим себя. Они помогают связать конкретные варианты с основополагающими принципами, заставляя нас задуматься о наших собственных базовых ценностях.
Лояльность
Лояльность определяет, кому присягает или кому обязан верностью лицо, принимающее решение. Например, в журналистике первостепенной является верность обществу. Помимо этого, журналист может испытывать лояльность к своему работодателю, профессиональным организациям или коллегам. Больше ли нас волнует верность собственным ценностям или эффективность кампании? Важнее ли "общее благо" или "золотая середина"?
Использование горшечника
"Ящик Поттера" фокусируется на моральных вопросах, в отличие от прагматических или юридических, таких как способы избежать судебного преследования или увольнения. Однако, в отношении этики, его можно использовать для анализа любой ситуации, требующей морального выбора. Его четыре этапа, по крайней мере, на начальном этапе, следует проходить последовательно. "Ящик Поттера" не предлагает единственного, однозначного решения этических дилемм. Действительно, два разных человека, анализируя один и тот же вопрос с помощью "Ящика Поттера", могут прийти к совершенно разным выводам. Более того, один и тот же человек, анализируя один и тот же вопрос, может принять разные решения при использовании "Ящика" в разное время. Тем не менее, "Ящик Поттера" может помочь вам обдумать, что делать. Он предлагает процесс, который поможет вам методично оценить ваши варианты. Кроме того, название "Ящик Поттера" может создавать впечатление, что этот процесс очень строгий, но на самом деле он гибкий, и вам, возможно, придется возвращаться к разным этапам, прежде чем вы придете к удовлетворительному выводу. Этот процесс также становится проще и быстрее с практикой. Со временем он может войти в привычку.