Введение

Лицо, осуществляющее руководство постановкой театральных спектаклей.

Театральный продюсер – это человек, который руководит всеми аспектами создания театрального спектакля. Продюсер несет ответственность за общие финансовые и управленческие функции постановки или театра, привлекает или предоставляет финансовое обеспечение и нанимает персонал на творческие должности (сценариста, режиссера, художников-постановщиков, композитора, хореографа – и в некоторых случаях, актеров).

Терминология

Термин "продюсер" возник в Америке и обозначает человека, ответственного за финансовые аспекты постановки пьесы, включая приобретение прав на ее производство, аренду театра, наем актеров и персонала, а также продажу билетов. В Великобритании этими функциями занимался менеджер, а человек, отвечавший за сценическое воплощение пьесы (сейчас именуемый "режиссером"), традиционно назывался продюсером.

Роль

Независимый продюсер обычно инициирует постановку, находя сценарий и запуская процесс. Продюсер находит режиссера и преследует основные цели – балансировать и координировать бизнес и финансовые аспекты для реализации творческого видения драматурга. Это может включать подбор актеров, но чаще ограничивается одобрением кандидатур. Продюсер может привлечь финансирование для постановки либо через свою компанию, либо путем привлечения инвесторов в рамках соглашения об ограниченном партнерстве. В такой бизнес-структуре продюсер становится генеральным партнером с неограниченной ответственностью и, по этой причине, часто привлекает других генеральных партнеров. Продюсер, вероятно, приобрел права на пьесу у драматурга, что включает в себя права на будущие экранизации для кино и телевидения. Продюсер получает право на будущие проекты, поскольку оригинальная театральная постановка повышает ценность художественного произведения. Это право на дополнительные опционы может быть включено в соглашение об отчислениях. В число других обязанностей продюсера входит работа с театральными агентами, ведение переговоров с профсоюзами, поиск других сотрудников, обеспечение безопасности театра и репетиционного зала, получение страховок от ответственности и компенсаций работникам, а также предоставление поручительств профсоюзам. Продюсер решает деловые и юридические вопросы, связанные с наймом персонала, как и в любом другом коммерческом предприятии. Наем творческой группы обычно требует одобрения режиссера и драматурга. Продюсер нанимает производственную команду, включая генерального менеджера, менеджера по производству, менеджера сцены, помощника режиссера и т.д., по своему усмотрению. Во многих случаях контракты требуют, чтобы продюсер использовал персонал фронт-офиса (например, менеджера сцены, кассу, билетеров и т.д.) и закулисный персонал (рабочие сцены, осветители, строители и т.д.), предоставляемый театром. Продюсер разрабатывает, уточняет и контролирует бюджет, устанавливает цены на билеты, выбирает даты и время представлений, а также разрабатывает маркетинговую и рекламную стратегию для постановки. Наем специалиста по связям с общественностью и маркетинговой команды – одна из важнейших обязанностей продюсера. Эти команды обычно формируются до начала кастинга. Продюсер сотрудничает с режиссером и всем персоналом для составления графика производства и определения сроков выполнения различных этапов, чтобы обеспечить успешное открытие и ход спектакля. Продюсер и режиссер контролируют этот график, периодически пересматривая и корректируя его по мере необходимости. Продюсер нанимает бухгалтеров и, возможно, уже имеет юридического представителя. Это важно из-за вышеупомянутых вопросов ответственности. Все счета, включая выплату заработной платы, должны быть оплачены вовремя, а налоги – уплачены в полном объеме. Продюсер контролирует бюджет. Владелец театра предоставляет услуги кассы и передает продюсеру чистый доход от продажи билетов. Если продажи падают ниже установленного минимального уровня, убыточный спектакль может быть закрыт. Если продажи билетов хорошие и спектакль приносит прибыль, продюсер может получить 50% чистой прибыли, а остальные 50% – инвесторам. Статистически, высокодоходные и прибыльные спектакли – скорее исключение, чем правило. Независимое коммерческое производство – это бизнес с высоким уровнем риска. Существует и другой тип продюсера – зависимый или линейный продюсер, который помогает реализовать проекты других людей. Репертуарный театр, фестиваль, некоммерческая или любительская организация в большинстве случаев используют управляющего директора, а творческие решения принимает художественный руководитель. В театрах, где нет управляющего директора, художественные руководители часто используют титул продюсирующего художественного директора или управляющего художественного директора, чтобы подчеркнуть более высокий уровень ответственности. В коммерческом мире Бродвея, Нью-Йорка, Вест-Энда Лондона и гастрольных постановок, как на национальном, так и на международном уровне, от продюсеров ожидается активное участие в работе команды, и их имена указываются над названием спектакля. Однако многие «продюсеры» на самом деле являются инвесторами или владельцами театра и не претендуют на участие в управлении постановкой. Продюсерский кредит иногда присваивается людям, оказывающим важные специальные услуги, например, нашедшим театр или звезду, но обычно для таких ролей используется кредит «ассоциированный продюсер». Продюсер тесно сотрудничает с производственной командой и актерами для принятия всех окончательных решений. Продюсер, в конечном счете, является одной из самых важных фигур в театральной постановке.