Введение
Стратегия решения проблем
Инсайт – это внезапное осознание проблемы или стратегии, способствующей её решению. Как правило, это подразумевает переосмысление проблемы совершенно новым способом. Хотя инсайты могут казаться мгновенными, на самом деле они являются результатом предшествующих размышлений и усилий. Инсайт может быть полезен при решении как структурированных, так и неструктурированных проблем, но чаще всего он связан именно с неструктурированными проблемами.
Мнения
Взгляд "Ничего особенного": проницательность – это лишь продолжение обычного восприятия, распознавания, обучения и осмысления. Прозрения – значимые продукты обычного мышления. Неогештальтистский взгляд: решающие задачи, требующие прозрения, демонстрируют низкую способность предсказывать свой успех. Решающие задачи не проявляют усиления ощущения "теплоты" по мере приближения к решению задачи, требующей прозрения. Это подтверждает гештальтистскую точку зрения о том, что в проницательном решении задач есть нечто особенное, в отличие от непроницательного, рутинного решения задач. Взгляд о трех процессах: существует три различных типа прозрений. (1) Прозрения, связанные с выборочным кодированием, включают в себя различение релевантной и нерелевантной информации. (2) Прозрения, связанные с выборочным сравнением, включают в себя новые представления о том, как новая информация соотносится со старой информацией. (3) Прозрения, связанные с выборочным комбинированием, включают в себя выборочное кодирование и сравнение релевантных фрагментов информации и их комбинирование новым способом. Когда люди решают или пытаются решить задачу, требующую прозрения, они испытывают общую феноменологию, то есть набор поведенческих характеристик, сопровождающих деятельность по решению проблем (для полезного отредактированного обзора задач на прозрение и их феноменологии см. Sternberg & Davidson, 1995). Другие типы головоломок, такие как «Башня Ханой», пример задачи преобразования, как правило, не вызывают этих явлений. Эти явления могут включать:
Тупик: человек достигает точки, когда, кажется, у него просто заканчиваются идеи о новых подходах, которые могли бы решить проблему. Фиксация: человек снова и снова повторяет один и тот же тип попыток решения, даже когда видит, что это, по-видимому, не приводит к результату. Инкубация: пауза или перерыв между попытками решить проблему иногда может способствовать нахождению решения, как будто разум освобождается от ошибочных идей. Эвристическое переживание ("Ага"): решения некоторых задач, требующих прозрения, могут казаться возникающими из ниоткуда, как момент "Эврика".
Разработчики проницательности
Макс ван Маннен предложил так называемые «культиваторы прозрения» для получения тематических прозрений при изучении феномена, феноменологической темы или события. Данный подход утверждает, что прозрения могут быть получены из философских, гуманитарных и социальных наук. Идея заключается в том, что работы художников, ученых и философов помогают нам глубже понять собственный жизненный опыт. Культиваторы прозрения также могут привести к инновационным или уникальным идеям, поскольку они позволяют оценить предыдущие исследования и опыт, выявляя то, что оказалось эффективным, что требует улучшения или что является ошибочным. Полученные прозрения могут помочь нам найти новый взгляд на изучаемое явление.