Введение

Влияние социальных факторов на поведение

Социальная фасилитация – это социальный феномен, при котором нахождение в присутствии других людей улучшает индивидуальную производительность. Иными словами, люди лучше выполняют задачи, когда они с другими, чем когда выполняют их в одиночку. Ситуации, вызывающие социальную фасилитацию, включают совместную деятельность, выступление перед аудиторией и, по-видимому, зависят от сложности задачи. Социальная фасилитация также наблюдается при выполнении задачи перед аудиторией или во время наблюдения, что иногда называют эффектом аудитории. Например, во время физических упражнений Мёманн (1904) обнаружил, что под наблюдением люди могли поднимать больший вес, чем без наблюдения. Исследования эффектов совместной деятельности и эффекта аудитории на социальную фасилитацию дали неоднозначные результаты. По сравнению с производительностью в одиночестве, в присутствии других люди, как правило, лучше справляются с простыми или хорошо отработанными задачами и хуже – со сложными или новыми. Эффект аудитории пытается психологически объяснить, почему присутствие аудитории приводит к улучшению выполнения задач в одних случаях и к ухудшению – в других. Эта идея была далее развита в исследованиях, показавших, что присутствие пассивной аудитории способствует лучшему выполнению простых задач, в то время как другие исследования продемонстрировали, что присутствие пассивной аудитории может ухудшать выполнение более сложных задач или задач, которые недостаточно отработаны, возможно, из-за психологического давления или стресса. (См. закон Йеркса-Додсона.) Многие факторы способствуют социальной фасилитации, и было предложено множество теорий, чтобы попытаться объяснить это явление.

История

Социальное облегчение можно определить как тенденцию индивидов демонстрировать иное поведение в простом присутствии других людей. В частности, люди лучше справляются с простыми или хорошо отработанными задачами и хуже – со сложными или новыми. В связи с этим выделяют три основных эмпирических взаимосвязи, представленных теориями активации, оценки и внимания. Теория активации описывает, как мы физиологически возбуждаемся и как это влияет на нашу работоспособность. Теория оценки связана с систематической оценкой ценности или значимости какого-либо объекта. Теория внимания учитывает наличие чего-либо в сознании, включая фокусировку и концентрацию. В 1897 году Триплетт изучал влияние присутствия аудитории на результативность. Эксперимент Триплетта имел простую конструкцию: результативность велосипедиста в одиночку сравнивалась с его результативностью в гонке с другим велосипедистом. Он обнаружил, что велосипедист показывал наихудший результат, когда соревновался только со временем, а не с другим участником. Он объяснил эти результаты соревновательным инстинктом, высвобождающим энергию, недоступную при педалировании в одиночку. Исследование Триплетта положило начало революции в исследованиях, направленных на изучение теории о том, что на производительность человека влияет присутствие других. В 1898 году, изучая соревновательный характер детей, однако в то время социальное облегчение просто означало «увеличение реакции исключительно от вида или звука других, выполняющих то же движение». Использовалась задача, не имевшая четких критериев оценки и способная вызвать у испытуемого опасения относительно того, как его оценят. Время выполнения задачи одевания и раздевания в знакомой и незнакомой одежде сравнивалось с временем выполнения этой задачи в одиночку, в присутствии пассивного невнимательного человека и в присутствии внимательного наблюдателя. По сравнению с условием одиночества, оба социальных условия (аудитория и случайная аудитория) улучшали производительность в хорошо освоенных аспектах задачи одевания и раздевания в знакомой одежде испытуемого и ухудшали производительность в более сложных аспектах задачи одевания и раздевания в незнакомой одежде. Было сделано заключение, что присутствие других является достаточным условием для проявления социального облегчения и социального торможения. Следовательно, присутствие аудитории заставляет человека лучше справляться с простой задачей или хуже – со сложной. В исследовании 2010 года уровень пожертвований увеличился в присутствии наблюдателей, а нейровизуализация показала, что присутствие наблюдателей значительно влияло на активацию в вентральной полосате перед принятием решения о пожертвовании. В метаанализе Раефели феномена социального облегчения, проведенном в 2002 году, были сделаны три вывода. Во-первых, присутствие других повышает физиологическое возбуждение индивида только в том случае, если он выполняет сложную задачу. Кроме того, простое присутствие других людей увеличивает скорость выполнения простых задач и уменьшает скорость выполнения сложных задач. Наконец, эффекты социального облегчения удивительным образом не связаны с опасениями испытуемого по поводу оценки. В 2014 году было проведено исследование, в котором сравнивалась производительность людей с расстройствами аутистического спектра (РАС) и типично развивающихся (ТР) людей при выполнении задачи в присутствии другого человека. Эксперимент был направлен на проверку гипотезы о том, что человек с РАС будет реагировать на присутствие экспериментаторов, тем самым изменяя результаты эксперимента.

Основные теоретические подходы

Основными тремя подходами к социальному облегчению являются теории активации, оценки и внимания. Теория активации описывает, как наше возбуждение связано с социальным облегчением. Теория оценки обсуждает, как оценка аудиторией влияет на социальное облегчение. Теория внимания учитывает влияние отвлекающих факторов в окружающей среде на социальное облегчение.

Теория оценки восприятия

В 1972 году Николас Коттрелл разработал теорию опасения оценки. Эта теория также объясняет оценочное давление как источник повышения продуктивности в присутствии других, а не реакцию возбуждения, выявленную Зайонцем. Теория исходит из предположения, что люди на основе опыта усваивают, что источником большинства поощрений и наказаний являются другие люди, с которыми они взаимодействуют. Поэтому люди ассоциируют социальные ситуации с оценкой и, как следствие, испытывают опасения в присутствии других. Опасение оценки улучшает результаты при выполнении простых задач, но ухудшает их при более сложных и трудных заданиях.

Теория самопрезентации

Теория самопрезентации – это еще один подход к пониманию социального облегчения. Она утверждает, что социальное облегчение является результатом стремления людей поддерживать положительный образ себя, или «лицо», в присутствии других. Эта мотивация заставляет людей вести себя таким образом, чтобы произвести хорошее впечатление, и, следовательно, приводит к социальному облегчению в ситуациях, связанных с оценкой. В ситуациях, не предполагающих оценки или предполагающих ее в меньшей степени, эффекты социального облегчения часто исчезают. Кроме того, когда люди были более уверены в себе, они демонстрировали лучшие результаты в ситуациях, связанных с оценкой, в присутствии других, чем при работе в одиночку.

Гипотеза обученного движения

Дальнейшим развитием подхода к оценке является гипотеза об усвоенной мотивации, разработанная Коттреллом, Уэком, Секераком и Риттлом. Она утверждает, что активация усиливается только тогда, когда действующие лица чувствуют, что аудитория способна оценить их выступление. Иными словами, это означает, что причина боязни оценки кроется в обученной аудитории. Исследователи изучали, как участники выполняют хорошо усвоенные задания в присутствии аудитории, сосредоточенной на другом событии, и в присутствии аудитории, сосредоточенной на выполняемых заданиях. Было обнаружено, что участники во второй группе, где аудитория была сосредоточена на их действиях, в основном демонстрировали доминирующие реакции. Вейсс и Миллер дополнительно развили подход к оценке, предположив, что активация усиливается только при страхе негативной оценки. Эта теория предполагает, что активация возрастает, когда аудитория или другие конкуренты вызывают у действующего лица негативные чувства, такие как тревога. Однако, в своей разработке концепции боязни оценки, Гуд придерживается противоположного подхода, предполагая, что активация усиливается, когда действующие лица ожидают положительной оценки.

Теория социальной ориентации

Теория социальной ориентации предполагает, что люди различаются по своей направленности на социальные ситуации, и что эти индивидуальные различия предсказывают, у кого будет наблюдаться социальная фасилитация, а у кого – ухудшение производительности. Теория утверждает, что люди с позитивной ориентацией более склонны демонстрировать эффекты социальной фасилитации, в то время как люди с негативной ориентацией, скорее всего, испытают снижение производительности. Люди с позитивной ориентацией отличаются уверенностью в себе и позитивно реагируют на вызовы. Теория гласит, что эти люди чувствуют себя в безопасности в группе. С другой стороны, люди с негативной ориентацией характеризуются низкой самооценкой, скованностью и ощущением угрозы в присутствии других людей.

Приближение внимания

В 1980-х годах объяснения сместились от теорий активации к теориям внимания, которые предполагают, что для эффективного решения одних задач необходимо отвлекаться от других. Теории внимания, объясняющие социальную фасилитацию, включают гипотезу о конфликте из-за отвлечения внимания, гипотезу о перегрузке, модель обратной связи и модель ресурсов. При когнитивной перегрузке люди хуже справляются со сложными задачами и лучше – с простыми. Возможность испытать смущение из-за негативной оценки приводит к активации возбуждения, или увеличению мотивации, что усиливает доминирующие эффекты. Вторая теория утверждает, что дело не в возбуждении, а в простых реакциях, поскольку человек стремится выглядеть компетентным в присутствии других. Если задача легкая, человек захочет продемонстрировать еще большую компетентность, блестяще справившись с ней. Однако, если задача сложная, он будет бояться показаться некомпетентным, что, в свою очередь, вызовет смущение и еще больше ухудшит его результаты.

Предубеждение

Предрассудки часто рассматриваются как легко усваиваемый и воспроизводимый ответ. Следовательно, следуя логике теории мотивации Зайонца о социальной фасилитации, предрассудки, вероятно, также подвержены социальной фасилитации. То есть, люди могут с большей вероятностью выражать предвзятые мнения в присутствии других, чем наедине.

Пол

В 1994 году Де Кастро продемонстрировал, что социальная фасилитация влияет на потребление пищи, увеличивая время, затрачиваемое на прием пищи. Его результаты также показали, что присутствие семьи и друзей, по сравнению с присутствием просто знакомых, увеличивает потребление пищи в большей степени, возможно, из-за "освобождения от ингибирующих ограничений потребления", которое происходит, когда люди чувствуют себя более комфортно в окружении близких людей. Кроме того, мужчины съедали на 36% больше пищи в компании других, чем в одиночестве, а женщины – на 40% больше. Де Кастро объясняет это моделью увеличения времени при социальной фасилитации, поскольку время, проведенное за едой, увеличивалось, когда прием пищи носил социальный характер. Эти результаты позволяют предположить, что присутствие других людей за столом увеличивает потребление пищи за счет увеличения времени, затрачиваемого на прием пищи, вероятно, в результате социального взаимодействия, и что семья и друзья оказывают еще более сильное влияние, вероятно, вызывая расслабление и, как следствие, снижение сдерживания потребления. Более того, эти результаты также свидетельствуют о том, что социальная фасилитация оказывает очень схожее воздействие как на мужчин, так и на женщин.

Выступление

В 1920 году, когда участников попросили написать как можно больше слов в ответ на данное слово, 93% участников произнесли больше слов в присутствии другого человека, чем в одиночку. Однако, когда это исследование повторили с людьми, которые заикались, 80% участников произносили больше слов, когда были одни, а не в присутствии другого человека. Ли Эдвард Трэвис провел исследование, чтобы выяснить, какое влияние оказывает аудитория на человека. Трэвис использовал для своего исследования тест координации глаз и руки (удержание гибкого указателя на вращающейся цели). В качестве испытуемых были использованы двадцать первокурсников, один студент второго курса и один студент третьего курса. Небольшая аудитория состояла из четырех-восьми старшекурсников и аспирантов, в равном количестве мужчин и женщин. Каждый испытуемый практиковался в присутствии экспериментатора, и ежедневно строилась кривая обучения. Когда испытуемый достигал максимальной эффективности, вводилась пассивная аудитория. У некоторых испытуемых наблюдалась улучшенная координация в присутствии аудитории. В июне 1980 года Forgas et al. провели полевое исследование эффектов аудитории, изучая выступления опытных и начинающих игроков в сквош при наблюдении отсутствующей, мужской и женской аудитории. Вопреки теории дискового возбуждения Зайонца, было обнаружено, что влияние аудитории на результаты не различается существенно между начинающими и опытными игроками. Это указывает на то, что другие факторы, такие как когнитивные переменные и интерпретация присутствия аудитории игроками, также влияют на реакцию игроков на присутствие аудитории в естественных условиях. В 1982 году людей, играющих в бильярд, тайно наблюдали, чтобы определить квалифицированных и неквалифицированных игроков. Квалифицированные игроки выполняли как минимум две трети своих бросков, в то время как неквалифицированные игроки пропускали как минимум две трети своих бросков. Когда наблюдатель приблизился к бильярдному столу и продолжил наблюдение, результаты квалифицированных игроков улучшились на 14%, а результаты неквалифицированных игроков снизились более чем на 30%. В 2007 году Розенблум и др. изучили архивные данные из Иерусалима за 2004 год и обнаружили, что присутствие дополнительного человека в машине во время экзамена на водительские права снижает вероятность успешной сдачи экзамена. Хотя характер исследования не позволил различить одно объяснение социального облегчения от другого, результаты в целом подтверждают основную предпосылку теории социального облегчения. В 2008 году студентам колледжа дали список слов и попросили скопировать их как можно быстрее. "Легкой задачей" было написание одного списка доминирующей рукой, а "сложной задачей" – написание другого списка недоминирующей рукой. Во время выполнения задания они находились в присутствии изображения любимого телеперсонажа (отображаемого на экране компьютера) или изображения другого персонажа из того же шоу. При выполнении легкой задачи они писали больше слов в присутствии своего любимого персонажа, а при выполнении сложной задачи любимый персонаж снижал их производительность. Как показано, в то время как студентам колледжа давали задания, их любимые телевизионные персонажи воспринимаются как "реальные" в парадигме социального облегчения, что свидетельствует о том, как социальное облегчение может влиять на производительность. В 2008 году Hill, Hanton, Matthews и Fleming изучали субоптимальную производительность в спорте, также известную как феномен "зажатости". Они определили, что когда люди беспокоились о негативных оценках аудитории и выполняли незнакомые задачи, они часто показывали результаты хуже, чем без аудитории. В 2011 году Anderson Hanley, Snyder, Nimon и Arciero обнаружили, что пожилые люди, катающиеся на "киберциклах" – стационарных велосипедах с виртуальной реальностью и интерактивными соревнованиями, – занимались физическими упражнениями с более высокой частотой, чем взрослые, катающиеся на обычных стационарных велосипедах. В 2012 году Murayama и Elliot провели метаанализ, в котором обнаружили, что эффекты на производительность, обычно приписываемые конкуренции, на самом деле обусловлены целями достижения результатов. Конкуренция стимулирует либо цели достижения результатов, которые способствуют улучшению производительности, либо цели избегания неудач, которые подрывают производительность.

Животные

Социальная фасилитация у животных – это когда выполнение какого-либо действия одним животным повышает вероятность того, что другие животные также начнут выполнять это действие или увеличат его интенсивность. В 1969 году Зайонц, Хейнгартнер и Герман показали, что социальная фасилитация наблюдается не только у людей, но и у видов с ограниченными или отсутствующими когнитивными способностями. Они обнаружили, что таракану требуется больше времени для прохождения сложного лабиринта в присутствии других тараканов, чем в одиночестве. При этом на простой прямой дорожке таракан достигает конца дорожки быстрее в присутствии других тараканов, чем в одиночестве. Этот эксперимент поддерживает теорию о том, что физиологическое возбуждение, вызванное присутствием других особей, приводит к аналогичным эффектам социальной фасилитации и у животных. В 2009 году Диндо, Уайтен и де Вааль исследовали эффект социальной фасилитации у обезьян-капуцинов. Обезьянам в этом исследовании предлагалось выполнить новое задание по добыванию пищи, либо в одиночку, либо в социальной группе. Обе группы обезьян справились с заданием, однако обезьяны, находившиеся в социальной группе, выполнили его в три раза быстрее, чем обезьяны, работавшие в одиночку. Это увеличение скорости было объяснено "наблюдательным обучением и синхронизацией поведения между сородичами".

Электронный мониторинг производительности

Исследователи использовали электронный мониторинг производительности (EPM) для изучения эффектов социального содействия. Ранее эта тенденция ограничивалась непосредственным или групповым взаимодействием, но электронный мониторинг производительности позволяет установить влияние социального содействия в виртуальном смысле. EPM – это использование информационных технологий (например, компьютерных сетей) для отслеживания, оценки, анализа и предоставления информации о производительности сотрудника. Многие компании внедрили этот метод, при котором активность работников автоматически отслеживается в течение рабочего дня. Эта тема представляет значительный интерес для специалистов в области социальной психологии из-за лежащего в основе механизма, а именно феномена социального облегчения. Одно исследование показало, что EPM действительно повышает производительность, но только в тех случаях, которые соответствуют эффектам социального содействия. Сотрудники, выполнявшие задачу ввода данных, находились под наблюдением, работая в одиночку, с другими или в составе сплоченной группы. Результаты показали, что EPM улучшает производительность высококвалифицированных работников, но снижает производительность менее квалифицированных. Более того, за исключением тех, кто работал в сплоченной группе, было обнаружено, что мониторинг повышает уровень стресса и тревожности у работников. С другой стороны, участники более позитивно реагировали на мониторинг производительности, когда верили, что могут его отключить и что оцениваются только их рабочие действия. Также EPM воспринимался более положительно, когда работникам предоставлялась возможность участвовать в принятии решений относительно использования системы. Результаты подтверждают, что эффект социального содействия не ограничивается физическим присутствием других, но также распространяется и на виртуальное присутствие. Однако групповая работа может препятствовать усвоению новой информации, концепций и навыков, поскольку присутствие других может отвлекать. Эти отвлекающие факторы могут мешать на ранних этапах обучения, как при явной, так и при скрытой практике. В одном исследовании, в котором участникам нужно было запомнить список слов, они стеснялись повторять материал вслух, и в результате этого группового давления их производительность снизилась. Зайонц предложил студентам учиться в одиночестве, желательно в изолированном кабинете, и сдавать экзамены в окружении других студентов, на сцене и перед большой аудиторией. Результаты экзамена превзойдут самые смелые ожидания студента, при условии, что материал был тщательно изучен заранее. В связи с определенными слабостями и недостатками теории драйва, утверждается, что социальное содействие требует более когнитивного подхода. Более когнитивная модель, построенная на основе теории ожиданий, представляется правдоподобным альтернативным объяснением эффективности работы сотрудников и эффектов социального содействия. Хотя в этой дискуссии представлено немного доказательств, рекомендуется, чтобы будущие исследования были направлены на проверку этой модели. Кроме того, трудно определить, какой подход к социальному содействию является наиболее точным. Основной конфликт возникает между подходами активации (или простого присутствия) и оценки, причем подход активации утверждает, что само присутствие аудитории приводит к социальному содействию, а подход оценки утверждает, что это страх быть оцененным компетентной аудиторией, который приводит к социальному содействию. Несмотря на то, что эти две школы мысли явно противоречат друг другу, исследователям не удалось окончательно доказать, какая из них верна.